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[轉貼]從戲劇的事件分析法去思考APPLE推出IPAD MINI的策略

 

IPAD MINI在千呼萬喚的情況下出現,但定價卻被指高而即時換來股價下跌。但若留心,明顯是留有一個後著;就是用半年時間去溫試IPAD MINI對市場的影響力;IPAD的市場佔有率高企,APPLE未去到需要絕殺對手GOOGLE及KINDLE FIRE,大可以同他們好好玩一輪 ,再看市場變化再調整策略也沒有問題。

當只有APPLE獨大也沒有什麼好玩,要讓市場上仍有對手,不單更有話題性,也富衝突性,有衝突就有戲睇;所以推出IPAD MINI是第一步而已,好戲還在後頭。若IPAD MINI的定價及定位已足夠絕殺KINDLE及GOOGLE,那麼下一步棋可以慢慢行;若因定價而未能全勝,下年三四月便推出同價的IPAD MINI RETINA DISPLAY版;然後把首款IPAD MINI減一百美元成為低階版繼續打;到時就會同時間有四款不同的 IPAD同時在市場上任君選擇,絕對可以令 SANSUNG無啖好食。

APPLE通過製造事件、迎合事件創造了很多意想不到的驚喜,其吸引力就是當中的戲劇性。當APPLE這回一口氣全線UPGRADE所有產品,大家焦點落入IPAD MINI,IMAC已靜靜起革命,當PC被IPAD打得落花流水,APPLE的IMAC反而不斷上升,而全新版的IMAC只有5MM薄的MON,足夠APPLE靜雞雞讓IMAC勝出。

微軟重手推出WINDOW 8及SURFACE,反而需要因為衝突性太大而需要適應;然後需要經常打字的我,SURFACE又的確對我這類人有一定吸引力,當SURFACE係MACBOOK AIR的代替品。

若我經濟許可,我會買的三款產品依次是IMAC、SURFACE、IPAD MINI;但很多時,我的經濟有限,所以還是靜觀這場世界大戰,學習怎樣創造更富戲劇性的劇目。

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